你絕對想不到，在2014年我看到了2個廣告給我的一個很重大的啟發

很多人可能只看到我們公司成立至今16年的成績，但若再加上初期以個人工作室經營團購的6年，算起來，我在網路電商這一行，已經整整有 22 年的資歷了。

從一開始只有我一個人單打獨鬥，到後來組成團隊、成立公司，這些年我每天都在思考同一個問題：如何更進步？
 

486團購公關Jessica接受新聞採訪，東森新聞頻道→https://www.youtube.com/@newsebc/videos

我從可口可樂、愛迪達學到的啟發

2014年，公司成立第4年，我開始思考：「行銷要怎麼做，才能更有效？」因為當時我預感，未來一定會有越來越多電商加入戰場。以我自己的經驗來看，電商在台灣確實能賺錢、能生存。

既然市場會越來越擠，那要怎麼脫穎而出？

就在 2014 那一年，我看到了兩支讓我印象深刻的廣告：一支是可口可樂找五月天代言，另一支是愛迪達邀請蔡依林拍形象片。

那一刻我真的很震撼。這兩個品牌都是全球級的巨頭，市場早就穩固，但他們依然砸下重金、不停投放廣告。我突然明白了一個道理——廣告不是花錢，是投資；不論多大的企業，都離不開曝光。

從理念到行動：堅持要有公關

從那時起，我立下決心：哪怕公司再小，也要請公關。當時我們公司只有十幾個人，我對「公關」幾乎一無所知——不知道去哪裡找人，也不曉得怎麼開始。但這個念頭我從沒放下。

我後來發現，很多企業的公關其實是記者轉職的，於是我開始觀察身邊的記者朋友，一直默默留意有沒有可以挖角的人選。

我第一次接觸的是一位壽險公司公關主管，她在那家大公司工作多年，但苦於預算太少，連請記者吃飯都要自己掏腰包，所以覺得舞台太小，想跳槽。

我誠懇地邀請她加入，給她更高的薪資，也承諾活動預算，但最後她婉拒了，因為她已經習慣大企業的光環，不想到我們這種小公司。

與潔西卡（Jessica）的認識

雖然那次失敗了，我並沒有放棄，一直到2019年，一次我們在台北圓山飯店拍攝金龍廳時，我第一次遇見了圓山飯店的公關潔西卡。

當年第一次認識潔西卡的影片

她非常有禮貌，也很懂鏡頭效果，後來，我們又在拍攝圓山飯店「逃生密道」時再次碰面。那次我靈光一閃，私下問她：「妳有沒有考慮跳槽？來我們公司？」她並沒有把話說死，只是笑著回答：「我可以嗎？」沒有一口回絕，我覺得雙方有洽談的契機。

後來我幾次非常真誠地接洽，從我下定決心到公司終於有了第一位公關，前後等了5年。

她來公司後這5年，表現非常出色，不只是我們的公關，更兼任公司發言人，同時也參與節目拍攝與許多行銷企劃，她到來後，我們在媒體上的曝光是以前的百倍，幾乎每週都有新聞、專訪、節目報導，公司的營業額也因此明顯提升。

潔西卡上週一直 NG的影片……出賣她

小公司的格局，決定了未來的高度

我分享這個故事，是想提醒大家——不要妄自菲薄。

公司小，不代表格局要小，經營企業必須要有遠大的視野，人事成本雖然重，但那是必要的投資，如果你連請人才都捨不得，那你註定只能是一家小公司。

給上班族的幾句話

同樣的道理，也適用在上班族身上，在競爭這麼激烈的職場中，你的格局，決定了未來能走多遠。

不要只看眼前的工作範圍、薪水高低，而要問自己：.

• 「我有沒有在培養未來五年還有價值的能力？」
• 「我懂得行銷自己嗎？我願意跨出舒適圈去學新東西嗎？」

一個員工若只在意眼前的安穩，就像那位不願離開大企業的公關主管，世界變得太快了，真正的穩定，不是待在穩定的地方，而是讓自己成為任何地方都需要的人。

要有格局，就要能看到未來，企業主如此，員工也一樣。因為格局，才是決定你能不能更強的關鍵。

創業這 22 年來，其實有非常多的點滴與故事，若各位也想聽聽這些真正發生的案例和事件，請留言跟我說，我才會知道，也記得分享，跟你的好朋友大家一起成長。