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我的「時間沙漏」哲學 — 電商長跑22年的成功秘密

前些日子比較常分享一些我對人生的感觸,有一些網友私下傳訊息給我,希望我多寫一些對於公司對於職場的心得,沒問題,那今天跟大家分享的是我對於工作的態度。

 

我的「時間沙漏」哲學與電商長跑的成功秘密。
 

 

偶然間我看到一句話:「一個人只有三天:昨天、今天、明天。」這六個字,彷彿一記重擊,震撼了我,它直白地將我的人生,從無盡的未來與過往中,拉回到一個極致凝練的時間軸。

我經常在公司問同事今天是星期幾,他們可能以為我在開玩笑。但對我來說,「星期幾」早已失去意義。

被「解構」的常規時間觀

 

從自己經營工作室到我創立公司,二十二年來,我的「辦公室」始終是我的書房,雖然我每天在公司現場待的時間可能很短,但若論真正的工作時數,卻是極其漫長。

 

傳統的朝九晚五,對我而言是一種無感的界線,這二十多年,我真正的「重頭戲」,是回覆 Email、處理網路訊息 — 與每一位網友、每一位顧客的即時互動。
 

 

網際網路的特性是:客戶的問題,不會因為今天是假日而暫停,當同仁們將週末與假日視為休息與充電,對我而言,卻是流量相對清淨、能更專注於一對一互動與深度思考的「黃金時段」。

 

這份多年來的「持之以恆」與「無時差回應」,成了客戶安心與信任的關鍵基石之一,他們知道,永遠找得到我。

 

我的時間哲學:專注於「現在」與「即將到來」

 

正因為工作與生活的高度融合,我被迫發展出一套極端高效的時間管理模式,它完全顛覆了傳統規劃:對我而言,今天就是最重要的,明天是次之。
 

 

我無法去看到下週或下個月有什麼具體事務,我極度依賴智慧手機上的 Google 日曆,它只為我標註「此刻」與「迫近的下一步」。

 

我做任何事情都必須全心全意投入,這才有成功的可能,一旦我的精力分散到那些「不影響今天成果」的細枝末節上,我的核心工作 — 行銷銷售、中長期規劃,就會被稀釋。
 

 

這也解釋了為何公司旅遊或家庭旅行的行程,我從來不花多餘的腦容量去提前研究瞭解,對我而言,「反正你去了就知道了」。過早去研究那些細節,不僅是浪費專注力,更是對眼前重要任務的「分心」。

 

我把幾乎大多數的時間與精力,都保留給了創造價值。

 

給讀者的啟示:時間沙漏中的成功建議

 

從我這套「只有三天」的實踐哲學中,我想給各位後輩一些建議:

 

1. 重新定義你的「工作時間」與「價值產出」

  • 拋棄「星期幾」思維: 別讓一週七天的框架限制了你的價值產出,問問自己:我今天做的事情,對我的客戶、對我的公司,創造了什麼實質的效益?
     
  • 建議: 找出你業務中那個「非做不可,且價值最高」的環節(例如我的重頭戲是客戶互動與即時反饋),並將你的黃金時段保留給它,別讓「假日的休息」成為你與客戶隔閡的藉口。
 

2. 鍛鍊「單點聚焦」的專注力

  • 捨棄不必要的細節: 你不需要為一個月後的旅行行程而焦慮,因為那不影響你今天與客戶的溝通、不影響你今天的銷售。
     
  • 建議: 區分「必須知道」和「去了就知道」的事項,將你的心力像雷射光一樣,聚焦在能帶來短期成果和長期戰略的任務上。那些不影響當下核心目標的事物,勇敢地放手或授權給他人處理。
 

3. 打造「安心感」的信任資產

  • 持之以恆的承諾: 網路電商的競爭,最終回到「人」與「信任」。顧客的安心感,來自於他們知道:在他們最需要你的時候,你永遠都在。
     
  • 建議: 找到一個你能長期維持的服務頻率(例如我的無時差回覆),將其內化為你的服務品牌特色。當你的「昨天、今天、明天」都圍繞著客戶,客戶的「未來」才會選擇與你同行。

 


昨天已成經驗,明天是中長期的規劃藍圖,而今天,才是我們能全力以赴,創造價值,並真正改變現狀的唯一時間。願你也能找到屬於你的「三天哲學」,並將它化為你成功的基石。

 

現在的寫作,因為有了語音輸入,讓我更快更方便,以往沒有這樣子的分段,但經過大家的要求,我現在也比較習慣用123,用一小段一小段來讓大家更容易輕鬆閱讀,希望大家會喜歡這種改變。

 

對了,看文章不用錢,但起碼留個言、按個分享,這才是好讀者,你說是不是?哈哈。
 

『486電商十年戰場筆記』
十年來,電商從紅海走到黑海,從價格戰打到信任戰,從一台電腦能賣東西,到現在得面對演算法、直播、AI、供應鏈斷鏈與地緣政治。

我們早已不再只是在賣東西,而是在參與整個產業的轉型與重構。

這個專欄,記錄的是一位電商老兵、企業經營者在第一線的觀察與思考。從平台競爭、品牌策略、實體轉型、到勞動與法規,每一篇,都是血汗與經驗的結晶。

這裡沒有空談,只有真相。
這裡不是輿論戰場,是經營戰場。
寫給還在打仗的人,也寫給下一個想上場的人。

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