遊艇、豪車、別墅樣樣有,卻跳票兵敗如山倒?!486大哥:放在口袋的,才叫錢
放在口袋的,才叫錢
對,沒錯,這是我當老闆幾十年,認識無數同樣「很有錢」的老闆後,得出的一個核心真理:放在口袋的,才叫錢。
 

圖:今年四月,高市早苗女士來台灣我跟她合照,教她比愛心,她是一個很親切很喜愛台灣的政治人物
我觀察下來,有錢人大致可以分成兩類:
 
- 第一種,是懂得享受、追求品味的收藏家
 他們擁有私人遊艇、名下多棟別墅與招待所。汽車與司機只是基本配備,資產配置遍及海內外房產。他們的世界,追求的是極致的「擁有感」。
 
- 第二種,就像我這種, 從小窮慣了,血液裡流的是「節儉」的DNA
 生活習慣早已根深蒂固:隨手關燈、舊T恤當睡衣、塑膠袋重複利用,不趕時間就搭公車,房子夠住就好。我的理財觀是:錢,盡量放在銀行,對的時機再投資。
今年的景氣,確實給所有人上了一課,家電、零售業滑落不少,營造相關更是慘澹,汽車業更是到處哀嚎。

我認識的一位大老闆,資產上看數億,然而上週四,他終究還是兵敗如山倒,整個跳票。他前陣子曾來電週轉,我直接拒絕了,錢不是大風吹來的,除非是過命的交情,不然我不輕易借。
 
他不是沒錢,但他的錢全都「鎖」在了難以變現的資產裡:臺南的遊艇、臺灣各地的房產、別墅、招待所,排場、司機、豪車,樣樣不缺。
2023年底一場餐會結束,我用手機叫55688,而他在等司機開車來接,他真誠笑著勸我:「昶哥,真的該買台車啦,出入方便。」 我笑著回他:「我一年飯局不到三場,家裡離公司走路八分鐘,計程車就夠了。」
各位,這不是丟臉,是一種真實的選擇。
他擁有的是「資產」,而我追求的,是「流動性」。我的資金多半處於流動狀態:股票三五天可以變現,手上也永遠留著充足的現金水位,以防做生意有臨時週轉的需求。
我想告訴大家一個真理:
 
- 不要以為你以前能賺多少,未來就能再賺多少,賺到的錢,放進口袋,才叫錢,你買一堆奢侈品或難變現的物件,有時真的就叫「屁」。
 
- 享受當然很好,奢侈品也不是不能買,但別忘了:晴天的時候,就要準備好下雨的傘,有好的生活習慣跟價值觀,那才是我們培養下一代最好的身教跟人教。
 
- 幾年前有個新加坡記者來訪問我,她好奇的問我有沒有座右銘,我說當然有,這個座右銘又是另外一個故事了,如果各位好奇,想知道,留言讓我知道你想聽,這兩天我就寫出來跟大家分享。
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『486電商十年戰場筆記』
十年來,電商從紅海走到黑海,從價格戰打到信任戰,從一台電腦能賣東西,到現在得面對演算法、直播、AI、供應鏈斷鏈與地緣政治。
我們早已不再只是在賣東西,而是在參與整個產業的轉型與重構。
這個專欄,記錄的是一位電商老兵、企業經營者在第一線的觀察與思考。從平台競爭、品牌策略、實體轉型、到勞動與法規,每一篇,都是血汗與經驗的結晶。
這裡沒有空談,只有真相。
這裡不是輿論戰場,是經營戰場。
寫給還在打仗的人,也寫給下一個想上場的人。
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我們早已不再只是在賣東西,而是在參與整個產業的轉型與重構。
這個專欄,記錄的是一位電商老兵、企業經營者在第一線的觀察與思考。從平台競爭、品牌策略、實體轉型、到勞動與法規,每一篇,都是血汗與經驗的結晶。
這裡沒有空談,只有真相。
這裡不是輿論戰場,是經營戰場。
寫給還在打仗的人,也寫給下一個想上場的人。
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