搭郵輪遇颱風不能靠港「怒喊退費」|486大哥:這種處理方式客人不炸掉才怪!
有人搭郵輪遇到颱風,船不能靠港,只能整天待在船上,結果開始有人喊:「我要退費!」有一個乘客,他問我怎麼看待這樣事情。

我認為,這種件事該討論的不是退不退費,而是大家到底有沒有搞懂郵輪這件事,因為在我看來,郵輪不是遊覽車、也不是包車旅遊,它真正的意義本身就是一個海上的大型渡假村。

你花的錢,包含了住宿、餐飲、表演、娛樂、泳池、員工服務、海上航行體驗,不是只有下船這馬事。
今天遇到颱風,港口關閉、風浪太大,船長決定不靠港,這是專業的判斷,真正懂海的人都知道,十幾萬噸的大船,不是你想停就停,側風、海流、浪高,只要一個判斷錯誤,就是幾千人的安全問題。

不少人不懂,以為不就是停個船而已?大型郵輪最怕的之一,就是惡劣天候強行靠港。
以前國外不是沒發生過碰撞、斷纜、乘客摔傷事件,若真的出事,大家又會反過來罵為什麼明知道有颱風還硬進港?所以安全第一,這沒有什麼好討論的。

但站在消費者角度,我也完全能理解不爽,因為很多人一年可能就這一次旅行,期待很久,結果只能在海上繞,尤其帶小孩、老人、第一次搭郵輪的人,情緒一定會上來。
所以我認為,真正考驗的是「業者怎麼處理」,有些公司很笨,只會發一句因天候因素取消靠港,敬請見諒,這種處理方式,客人不炸掉才怪。
今天如果我是郵輪公司,我想我會讓旅客知道現在風速多少?浪高多少?港口是不是已經封港?船長怎麼評估?如果硬靠港可能會發生什麼事?所以為什麼不能靠港。
你是出來旅行,不是出來搏命,我會讓旅客知道,我不是怕麻煩,而是在保護大家。

再來,補償機制也很重要,我認為合理的是沒下船的岸上行程退費、部分港務費退費、提供船上消費金,甚至加開表演、升級餐點、增加活動。
最後給未來航程不小的折扣,讓大家會想再來一次,讓我把這次公司損失也能彌補回來,哈哈哈。
這些都會讓旅客感受到雖然倒楣,但至少公司有誠意,所以有些企業最後出問題,不是因為事件本身,而是因為處理態度太傲慢。
服務業做到最後,其實拼的不是完美,而是誠意跟危機處理能力,因為天災沒有人能控制,但你怎麼面對客人,那才是真正的實力。

很多人以為自己買的是「行程」,但其實郵輪賣的不只是靠港,而是一整段海上的生活體驗,真正成熟的旅遊觀念,不是遇到變化就立刻喊退費,而是要知道有些事情,是人類根本無法對抗的,大海、天氣、颱風,本來就不是任何公司能控制。
但企業能控制的是什麼?是態度,是資訊透明,是有沒有把旅客當人看,是出事之後,有沒有誠意把大家照顧好。
同樣遇到颱風,有的公司被罵翻,有的公司反而讓客人更願意再回來,差別從來不在風浪,而在人心。
因為服務業做到最後,客人記住的,往往不是你有沒有出錯,而是你出錯時,怎麼對待他。

十年來,電商從紅海走到黑海,從價格戰打到信任戰,從一台電腦能賣東西,到現在得面對演算法、直播、AI、供應鏈斷鏈與地緣政治。
我們早已不再只是在賣東西,而是在參與整個產業的轉型與重構。
這個專欄,記錄的是一位電商老兵、企業經營者在第一線的觀察與思考。從平台競爭、品牌策略、實體轉型、到勞動與法規,每一篇,都是血汗與經驗的結晶。
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寫給還在打仗的人,也寫給下一個想上場的人。
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