育兒減時補助,立意良善的政策,為何可能是中小企業的毒藥?
蔣萬安宣布,從今年3月1日開始,台北市要領先全國,推動育兒減少工時計畫,對於家中有12歲以下孩子的育兒爸媽,只要企業在不減薪的情況下,讓這些家長每天可以減少1小時的工作,而所減少的工資將由市府提供八成補助。
這個想法真的相當好,我是說真的,但執行起來應該會窒礙難行。

我公司成立16年來,也常有同仁提出很多點子,點子雖好,但如果執行起來非常麻煩,那就不是一個好點子。

雖然市府補助那1小時的80%薪資,但對企業來說,剩下的20%薪資成本,以及更重要的隱性成本,才是真正麻煩。

中小企的打卡出勤薪資系統幾乎都是套裝軟體,為了這變動去修改,這不是花幾萬元可以做到的,恐怕是得花上6位數。
台灣大多都是中小企業,10人以下企業佔了6成,假設公司有7人,3人可以少上1小時,剩下4個人卻要完成原本7個人的任務,同工不同時,剩下的人被迫補洞,這會直接摧毀團隊公平感。

接著,為了跟市府申請補助,你還要特地每個月核對工時、建立資料,對中小企業來說,這些行政程序往往比那1小時的80%補助還麻煩。
人員少掉的那1小時勞務,其他同仁是不是就可能要加班來補進度?別說資方支出更多,其他同仁就沒有家庭嗎?
而真正享受福利的同仁,如果剛好遇到主管職位升遷,老闆會不會把每天少1小時的人列入優先考量?我認為很可能會影響職涯發展與升遷機會。

如果真的執行,以後雇主招募新員工,家裡是否有12歲以下孩子,可能會被雇主列入考慮,這又是另一個問題。
我常說,點子每天隨便想都能想出十個八個,但必須考慮能不能簡單、輕鬆地執行,能執行才是好點子,否則也就看看就好。我覺得這個立意真的很好,但執行面實在太困難。
這些年我也常教育同仁,提出建議要往深處與廣度去思考各種可能的問題,如果會衍生出一堆問題,那就不是一個好建議。
最後我提醒蔣萬安市長與團隊,其實勞動部早就提過,撫育未滿3歲子女,可以每天減少1小時或調整工時,但減少的時間原則上不得請求報酬(也提到小公司要協商),中央早就知道「少1小時」很難叫企業買單,所以才做成無薪。北市現在改成有薪加補助,口號很漂亮,但企業端的難題實在太大。
不過我也想說,所有老闆都應該要有積極跟靈活的頭腦,事情不能僵化。
例如我們公司的財務長住很遠,先生又常出國出差,她一打二非常辛苦,所以當初我同意讓她早點到公司、提早下班,她也在上班時間非常積極努力,工作認真完成,這幾年下來大家都很愉快。
又比如同仁孩子學校臨時打電話來,得趕快去接小孩,我們也不會去計較這種突發狀況而扣錢,反而大家會互相幫忙協助,企業氛圍會更好。
面對生育率下滑,提出對父母友善政策我絕對支持,但政策也要顧慮執行的可能性。不知道大家怎麼看?都歡迎提出。
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