「你先生很臭,你小孩也很臭!」我就用這句話,就把日本停產沐浴乳賣到缺貨
這些年,我經常出國到世界各地參觀商品展,最早的目的很單純,就是希望能找到一些好商品帶回台灣,在486團購販售。
有一次看完展,坐在回台灣的飛機上,我又開始想東想西,各位老朋友都知道,我遇到一件事情,常常不會只看它表面的結果,而是會繼續往下想:做這件事情的意義是什麼?它真正的目的又是什麼?

所以那一天,我就在飛機上問自己:我花這麼多時間、金錢,飛到世界各地看展,目的難道就只是為了找到商品,帶回台灣販售嗎?

當然,找到好商品,賺到真金白銀、實實在在的錢,絕對是最重要的目的。不然如果只是想出國旅行、吃吃喝喝,又何必每天走到腳快斷掉,還要到展場裡面一攤一攤地看?
但是我後來想明白了,出國看展還有另外一個非常重要的意義,就是開拓自己的視野,因為不是每一次出國,都能順利找到適合台灣市場的好商品,有時候飛了十幾個小時,展場也走了好幾天,最後一樣商品都沒有談成,可是這趟旅程真的毫無收穫嗎?

也不是。在看展的過程中,我會看到各式各樣的新商品、新技術,以及不同國家的商業思維,也會站在攤位前,跟來自世界各地的商人做一些簡單的交流。表面上看起來那些交流可能很短暫,甚至有一點膚淺,可能只是問一句這個商品怎麼使用,對方簡單回答幾句而已。
可是有時候,就是對方的一句話、一個問題,甚至一個不經意的回應,會突然讓我觸類旁通,想到另外一件事情。
所以我後來才明白,出國看展不只是找商品,也是在累積自己的眼界與判斷力,而且我出國看展,通常不會只待在展場裡。
有一次,我到日本東京國際展覽館看展,看完之後時間還早,我就跟平常一樣,到附近的百貨公司、商場和店家繼續逛。
我一直認為,商機不一定只會出現在展覽館裡,有時候,一間百貨公司、一家藥妝店,甚至路邊的一間便利商店,都可能藏著意想不到的好東西。過去我也曾經因為這樣亂逛,開發出不少後來賣得非常好的商品。
那一天逛完之後,我回到飯店,順便到樓下的便利商店買飲料和鮮奶。我在店裡胡亂逛的時候,看到一款紅色包裝的獅王沐浴乳和洗髮精,當時也沒有想太多,就是憑感覺隨手買了,帶回飯店使用。

那時候正好是夏天,天氣非常炎熱,在外面走了一整天,身體黏搭搭的,頭皮也都是油,整個人非常不舒服。
這個紅色系列,主打深層洗淨、去除油垢,以及強效消除異味。那一天洗完澡、洗完頭走出浴室,我真的覺得超級舒服,頭皮和身體都非常清爽,那種洗乾淨之後的痛快感,讓我印象很深刻。
回到台灣後,我立刻請同仁聯絡獅王在台灣的窗口,希望能引進這個系列,結果一問才知道,這款商品在日本竟然已經停產了,我在便利商店裡買到的,可能就是當時剩下的庫存品。
但是我真的覺得這個商品很好,所以我們並沒有就此放棄,而是繼續跟對方聯繫、溝通和交涉,經過一段時間之後,日本方面終於同意為了我們重新啟用生產線。
而我也不是只下幾十瓶、幾百瓶試試看,我一次就下單好幾千瓶,日本生產完成之後,直接運到台灣,由486團購販售。後來這個系列在台灣賣得相當不錯,也受到很多消費者的歡迎。
有一天,我接到獅王方面的電話,他們說,日本會有一位主管專程到台灣拜訪我,為什麼?
因為他們覺得非常奇怪,這個商品在日本原本賣得沒有想像中好,甚至已經停產,但是我每一次下單,數量都是幾千瓶起跳,訂貨量大到讓他們非常驚訝。
日本人口超過一億,台灣只有兩千多萬人。他們實在想不明白,為什麼一款在日本賣得普通、甚至被停產的商品,到了台灣,竟然可以被我賣得這麼好,所以那位日本主管專程來找我,想知道我到底是怎麼賣的。
我就問:你們在日本,是怎麼行銷這個商品的?
他告訴我,這是男性專用系列,所以廣告走的是男士路線,時間有點久遠,好像是這樣。我聽完之後笑了笑,對他說,我在台灣的訴求很簡單,我就是告訴媽媽,你先生很臭,你青春期的小孩也很臭。
為什麼我會這樣賣?因為我知道,這些商品雖然是男性和小孩在使用,但真正掏錢購買的人,往往不是他們自己,而是家裡的太太。
男人可能覺得自己根本不臭,小孩子更不會覺得自己身上有味道,但是太太聞得到,媽媽也最清楚,所以我沒有一直跟男人說,你用了之後會多麼陽剛、多麼有魅力。我是直接跟家裡真正負責買東西的媽媽們訴求:妳先生流汗之後很臭,妳的小孩運動回來也很臭,這系列就是買回去給他們洗的。
同樣一個商品,在日本賣的是男性的形象;到了台灣,我賣的卻是太太和媽媽在生活中真正遇到的困擾。
所以,商品沒有改變,改變的只是我們對消費者的理解以及說話的方式。
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前陣子,有一家出版社寄了一本《伊藤忠商法》給我,我翻閱之後,覺得裡面的內容相當有趣,書中提到一個賣西裝的案例。
有一位銷售人員後來才領悟到,雖然穿西裝的是先生、是爸爸,但是很多時候,真正決定買哪一套西裝的人,卻是身旁的太太或女兒。
看到這個案例的時候,我忍不住會心一笑,因為這跟我當年賣獅王洗髮精和沐浴乳的道理,幾乎一模一樣。
做生意,不能只看商品最後是誰在使用,還要看真正做決定的人是誰、真正付款的人是誰,以及他為什麼願意把錢掏出來。
很多人以為行銷就是把商品拍得漂漂亮亮,把廣告詞寫得很厲害,再找一個名人代言。但真正有效的行銷,是你能不能看見消費者生活中真正的問題,然後用一句他聽得懂、也有感覺的話,告訴他這個商品為什麼值得買。
最後我想提醒對行銷、銷售或做生意有興趣的朋友,真的可以多花一點錢買書來看,一本書不過幾百元,不需要期待每一頁都改變你的人生,只要裡面有一個觀念、一個案例,讓你對生意、工作或人生產生新的看法,我認為就已經值回票價了。
有時候,一個正確的觀念,可能就會讓你少走幾年的冤枉路,一個好的案例,也可能幫助你找到一個原本完全沒有想到的市場。
最後也跟各位出版社的朋友說,如果你們出版了不錯的書,不一定非得是商業、管理或行銷類的書籍,哲學、歷史、人生思考或其他有意思的作品,我個人很喜歡閱讀,若各位不嫌棄,可以把書寄到486團購台北公司的地址,並在收件人上註明給我,只要書的內容真的不錯,對讀者有所幫助,我也很樂意免費為您推薦給大家。
因為一本好書的價值,從來不只是讓出版社多賣幾本書,它可能在某一個讀者的心裡,種下一顆新的種子;也可能在一個做生意的人卡關的時候,突然給他一個全新的方向。
就像我當年在日本便利商店裡,隨手拿起那兩瓶紅色的洗髮精和沐浴乳一樣,很多重要的機會剛開始看起來,都只是一件微不足道的小事,真正的差別,是你有沒有看見它。
十年來,電商從紅海走到黑海,從價格戰打到信任戰,從一台電腦能賣東西,到現在得面對演算法、直播、AI、供應鏈斷鏈與地緣政治。
我們早已不再只是在賣東西,而是在參與整個產業的轉型與重構。
這個專欄,記錄的是一位電商老兵、企業經營者在第一線的觀察與思考。從平台競爭、品牌策略、實體轉型、到勞動與法規,每一篇,都是血汗與經驗的結晶。
這裡沒有空談,只有真相。
這裡不是輿論戰場,是經營戰場。
寫給還在打仗的人,也寫給下一個想上場的人。
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