能力再好我也不用！這男生面試時提了「一要求」，我連解釋都懶直接刷掉他

很多年前，公司有一個職缺，最後我挑了兩位來做最後一關面試，其中有一個男生，是我面試這麼多年來，印象最深的一位。

談話快結束時，我照例問他：「你有沒有什麼問題想問我？」

他說：「我看到公司有一個福利是出國旅行，是真的嗎？」

我說：「對，是真的。」

接著他說：「可是我不習慣跟大家一起出去玩，所以我希望公司把原本要花在我身上的旅遊費直接給我。你們出去玩，我就在家，或者我自己安排其他事情。」

我聽完笑了一下，我跟很多老闆的想法可能不太一樣，我一直認為公司旅遊不是單純的福利，而是工作的一部分，也是培養團隊最好的方式之一。
 

平常大家在公司，上班就是談公事、趕進度、開會，很少有機會真正認識彼此，可是一起出國旅行就不同了，一起吃飯、搭車、聊天、迷路，一起解決旅途中大大小小的事情，很多平常看不到的一面，都會在旅行中看見。

所以我們公司的旅遊都是兩個人住一間房，所有費用公司全額負擔，不用員工出半毛錢，而且旅行期間照樣支薪，也不用扣自己的特休。

因為對我來說，這不是花錢帶大家出去玩，而是在投資團隊。

一個有感情的團隊，彼此願意幫忙、願意互相體諒，工作自然會更順，合作也會更有效率，這種價值，遠遠不是一張機票或一間飯店可以衡量的。

當然，這些年也有少數同仁因為家庭、身體或其他特殊原因，真的沒辦法一起出國，公司的規定一直都很清楚，不能參加旅遊，就留在公司正常上班。

所以當我聽到這位求職者提出這個要求時，我連解釋都懶得解釋，我只是笑著對他說：「好，知道你的想法了，你回去等通知吧。」

當然，最後沒有錄取他，不是因為他不喜歡旅遊，而是從這一句話，我就看見了他的價值觀。

他想到的不是「這個制度對團隊有什麼幫助」，而是「我可不可以把它換成現金，變成自己的利益」。

我沒有覺得他不好，他只是更適合把福利換成現金的公司，而我們更適合願意一起吃飯、一起迷路的夥伴。
 

一家公司找人，不只是找能力，更是在找價值觀。能力可以培養，經驗可以累積，但一個人的心態往往很難改，很多人以為，面試是在看公司值不值得自己加入，但其實，公司也在看你值不值得這個團隊接納。

一個凡事都只想著自己、多拿一點、多佔一點便宜的人，就算能力再好，我也不敢用，因為真正厲害的團隊，不是每個人都拼命替自己爭取最多，而是每個人都願意為整個團隊多付出一點。

當一個人滿腦子都在計算自己能拿多少，他看到的永遠只有自己的利益；但當一個人願意和團隊一起成長，他得到的，往往會比他計較來的更多。

所以我一直相信一句話，看一個人，不要只看他想得到什麼，更要看他願意一起承擔什麼，這樣的人，才值得一起共事，也才值得公司長期栽培，你說是不是這樣？