要馬兒好又要馬兒不吃草？486大哥：想要公司有生命力，請真金白銀拿出你的誠意 

創造力、思考力才是最珍貴的。

許多家長都要孩子去硬背很多資料，我說白了就是背下學校的教科書課本，但出社會這麼多年，我真誠認為，創造力跟思考能力才是資本主義中最重要的能力。
 

昨晚不知道要吃什麼，又忙又疲累，不想花時間在吃什麼上頭，拿起手機就叫了麥當勞漢堡，早晨起來，想說今天分享什麼呢？雖說心中千言萬語一堆想講的，但突然想講創意。

麥當勞的故事大家都聽過，兩兄弟創造了一家非常快速的餐廳，他們完全顛覆了出餐的速度，而且利用科學的方式分析出餐廳最重要的三樣：就是漢堡、薯條跟可樂，所以他們的餐廳就只賣這三樣，更加速了出餐的速度，以及縮短備餐的時間。

中間展店拓店的事我就不講，那不是今天我要說的重點，重點是他們顛覆了傳統，他們找出了優化的方式，他們尋找出人們所需要的需求，並且能夠提供出，所以他們就成功了。
 

當然中間哪有那麼簡單，還牽扯到廣告、行銷、加盟等等一大堆的事情，但這一切的一切，如果沒有一開頭所有的顛覆以及創新，後面根本就不可能。

你應該知道閨蜜機，就是所謂的平板電視，它是由 LG 所創造出來的商品，它比一般的平板大非常多，而且還內建大電池，螢幕是可觸控也可遙控，再加上有輪子，所以可以在家裡推來推去，這個在台灣一上市，我是全台灣第 1 個購買的。
 

買了之後，我女兒搶著用，她喜歡躺在床上看資料、看資訊，我太太也搶著用，她喜歡推到她的縫紉室，一邊做著裁縫手工，一邊看影片。

當然這種東西說穿了真的也沒什麼技術性，很難申請到什麼專利，一個大平板加一個架子，加一顆電池，所以後來中國太多廠商跟著一窩蜂地仿造，甚至還改良創新，變得更厲害。

在現在這個社會，其實講求的也就是內跟外，外就是我們有很多的新商品，我們可以推出新創，但如果你沒有辦法申請到專利，而只是改變一些方式，那很容易就被模仿，例如麥當勞，他們的模式大家都可以去學習，所以後來有溫蒂。
 

另外一種對內就是優化，不管是傳統的傳產，或者是各位你的公司，你所待的公司，看起來一成不變的流程、作業，絕對還有很多可以再更優化的，對內的優化可以增加你的競爭力，增加產業公司的壽命。

簡單說，本來1年會倒，搞不好可以讓你撐 5 年，但多的這 4 年說不定又會出現其他的轉機，所以我說創造力跟思考力就是這麼重要。

絕大多數的人都是因循苟且，前人怎麼做，後面就跟著怎麼做，或者這麼說，大多數的老闆也不鼓勵大家去動腦筋思考，所以底下的人就覺得：反正做好沒賞，弄破要賠，那我不如領多少錢做多少事，更何況有不少的公司薪資其實也沒有很高，然後就造成了一個負的循環，不好的循環。
 

如果你是老闆，你會不會希望是一個有生命力、有活力的公司？這個不是嘴巴講講、放幾個屁就會變這樣的，是必須真金白銀拿錢出來砸的，你必須要大方，你必須心胸要開朗，你必須待同仁是真誠的。

所以，我最後想對所有的老闆和主管說：如果你想要員工有創意，你就要給他們犯錯的空間，如果你想要公司有生命力，你就要給出匹配的誠意。

所謂的優化，不只是優化流程，更要優化你對待人才的厚度，所以要從你開始做起。

而創造力是需要養分的，那個養分就是薪資報酬與尊嚴，當你願意真誠地待同仁、大方地分享利潤，那股從基層湧現的思考力，才會真正成為公司在資本主義浪潮的資產，對吧？
 

而對於大家，我想說的是：不管你的環境如何，千萬不要讓自己變成因循苟且的那個人，環境可能一成不變，但你的腦袋不能跟著打烊，試著在日常瑣事中找優化的機會，哪怕只是縮短一個報表的時間，或是改善一個收納的方式。

創造力不是天才的專利，而是留給那些對現狀感到不滿足，並試圖動腦解決的人。