銀行又騙老人?台中夫妻「5千萬保單爭議」486大哥:買前沒問清楚這件事,跟理專再熟都會翻車!

保單不是投資,是工具。

 

早晨看了昨天一則新聞,台中一對七旬夫妻出面控訴銀行理專,說自己被誘導買了一張將近五千萬台幣的美元保單。很多人看到這種新聞,第一個反應就是:銀行又在騙老人

 

但我仔細看完後,我認為這件事不能只用誰騙誰來看,它真正該讓大家學習的,是買保單以前,你到底有沒有搞懂,這張保單要替你解決什麼問題?
 

 

先講這件事情的懶人包。

 
這對夫妻經營貿易公司,和銀行往來多年,去年初,因為銀行的理專與主管推薦,買了一張美元壽險保單,總保費約148.8萬美元,換算台幣接近五千萬元。保費分六年繳,每年約24.8萬美元,差不多是台幣八百萬元。


夫妻說,當初理專告訴他們,這張保單可以節稅、可以理財,六年後可以領回一筆錢,甚至說報酬足以支應借款利息←問題就在這裡

這對夫妻是中小企業的老闆,依照他們兩的說法,因為當時手上現金不夠,理專建議他們用房屋抵押貸款,甚至向朋友借錢,來湊第一期約24.8萬美元的保費。

內容涵蓋人生、工作、投資、學校沒有教卻能讓你「少走十年彎路」的現實事!把486大哥這一生走過的路、跌過的跤,以及從成功與失敗中學到的教訓,盡可能整理下來分享給大家。

如果事情真是這樣,表面上看起來是用借來的錢買一張可以節稅、又有保障的保單;但實際上,企業原本可以周轉的資金,可能從此被套進一個長期、流動性不高的保單裡

 

而且後面還有一層,夫妻表示,當初有人告訴他們,保單未來也可以拿來做資金周轉。意思就是,房子先拿去借錢繳保費,錢放進保單後,若公司又需要用錢,再拿保單去借。

 

這種操作聽起來好像很靈活,但成本要算得非常清楚。

  • 第一層,是房屋貸款利息
  • 第二層,是保單借款利息
 

夫妻認為保單借款利率約4%到5%,加上原本的房貸利率,資金越轉壓力越大。若保單實際的增值、利息或紅利,沒有高過這些借款成本,等於不是拿保單幫你解決問題,而是用一筆資產,背上兩層甚至更多的利息壓力。
 

 

各位,若真這樣操作等於這夫妻被扒了兩層皮。房子抵押,銀行收一次利息,錢繳進保單,保單本身有成本,日後若再拿保單借款,還得再付一次借款利息。這種資金槓桿,一旦企業現金流出問題,人真的會崩潰。

 

不過,這裡也要把話說公平。銀行目前否認夫妻曾向該行辦理授信,也否認有勸誘貸款購買保險

 

銀行表示,招攬時已完成客戶財務狀況、風險承受度、保費負擔能力與商品適合度的評估,也做了風險揭露。這個案子先前經金融消費評議中心處理,銀行說,評議結果也沒有認定招攬程序有客戶所指稱的問題。

 

各位要記得,銀行理專對於簽約,都會有很嚴謹的再三確認,甚至銀行端都還會打電話再次跟投保人確認是否知道所有細節,而且都會錄音,所以真正的關鍵不是記者會誰講得比較大聲,而是理專當初到底怎麼說?貸款是哪一家辦的?保單借款利率、房貸利率、解約損失與美元匯率風險,有沒有在簽約前一條一條講清楚?

 

因為後來夫妻收到完整契約後才發現,這張並不是六年後活著就可以把本金領回來的保單,而是壽險。所謂較高的保險給付,是在被保險人死了才能拿到錢。也就是說,繳費六年,不等於六年後到期,這是兩件完全不同的事
 

 

若理專真的說過「保證獲利5%以上」、「六年後活著就能取回本金」、「保單報酬一定可以支付貸款利息」,那當然有問題。

 

壽險不能被包裝成定存,更不能把身故保險金講成六年後可以自由動用的現金,明知道客戶現金流不足,還鼓勵他去借錢買高額保單,這種招攬方式本來就該被嚴格檢視。

 

但另一面也必須公平說,五千萬元不是五萬元,這不是去便利商店買東西,也不是上486團購買家電。一張保單每年八百萬元,要連繳六年,簽名之前,最基本也該要問清楚吧!這是保障型、投資型,還是終身壽險?我活著時什麼時候能領錢?我死後誰能拿錢?中途不繳會怎麼樣?解約會損失多少?保單借款利率多少?美元匯率有沒有風險?

 

如果這些問題都沒有問,只聽到「節稅」、「六年」、「美元」、「兩百萬美元保障」,就以為那是六年後保本又高獲利的投資,自己也要負非常大的責任。
 

 

以我知道的保險邏輯,哪有可能每年繳24.8萬美元,繳六年後把本金全部還給你,還繼續讓你擁有高額保障?除非契約白紙黑字明確寫著生存給付、保證現金價值或到期金額,否則不能只聽人家講「六年」,就自己解讀成「六年後保本拿回來」。繳費六年,和六年後到期,差別非常大。

 

我自己也有一張美元保單,每年繳20萬美元。但我買它的目的很清楚,不是投資,不是靠它賺利息,更不是十年後想把錢拿回來,我的目的,是預留遺產稅的現金

 

以後若我死了,太太和兩個孩子要面對遺產稅,所以我用保單安排一筆現金。萬一我死掉,兩個孩子預估各可以拿到6千多萬元,至少手上有一筆錢能處理稅金與家裡的安排,不必在最慌亂的時候賣資產。

 

這張保單的價值,不在我活著時能不能賺多少,而在我死後,家人能不能少一個難關,這就是工具。

 

保單不是投資,它是工具。有人拿它做家庭保障,有人拿來做公司傳承,有人拿來預留遺產稅的現金,有人拿來照顧未成年的孩子或需要長期照顧的家人。用途不同,評估方法也完全不同。
 

 

業務員希望你買他的商品,這本來就是工作。只因為他推銷,就說他在誘導、在詐騙,我覺得這樣太簡單,也太不負責任。若是這樣,那我每天不就在網路上誘導大家去486團購買東西?

 

但業務員也不能利用客戶的信任,把複雜商品講成穩賺、保本、隨時可領的東西。該說明的風險要說清楚,該讓客戶看的條款也要讓他看清楚。

 

最後,簽約的人要記住一句話:錢是你賺的,契約是你簽的,風險也是你自己要承擔的。買任何保單之前,先不要問「這張賺不賺錢?」先問自己:「我到底要它替我解決什麼問題?」

 

這個問題想清楚了,保單才是工具;想不清楚,再漂亮的話術、再熟的理專、再大的銀行,都可能讓你買到一張不適合自己的保單。

 

我講了很多次,再講一次:

  • 銀行就是借貸
  • 證券就是投資
  • 保險就是保險
 

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